为所有权而做
客户数据、基础设施、工作流和作业知识，应留在企业自己手里——而不是锁在供应商平台里。
关于 BigSocialBoss
我们做企业真正能自己拥有的增长系统。
BigSocialBoss 帮 B2B 团队找线索、做触达、管跟进，并留下可长期使用的获客能力——可部署软件、专属基础设施、实操支持。
我们的原则
“企业的增长基础设施，应该属于企业自己。我做这些工具，是为了让团队能自己找线索、自己触达，并把能力留在内部。”
Cornelia Sue · 创始人兼 CEO, BigSocialBoss
BigSocialBoss 始于一个简单信念：企业的增长基础设施，应该属于企业自己。
我们做线索发现、自托管邮件、海外社媒发布和获客管理的实用工具。需要时，也帮团队把系统装起来、把流程立住、学会自己跑。
我们的目标不是再加一块看板，而是给企业留下更强的基础设施、更清楚的流程，以及留在内部的能力。
创始人兼 CEO
Cornelia Sue
每款产品背后的原则
解决真实作业问题
我们围着 B2B 团队真正在做的事：找线索、触达决策者、管跟进，把个人努力变成可重复的流程。
让团队更强
一次成功的部署不该只是装上软件。它应给团队一套能看懂的系统、能自己跑的流程，以及能继续长出来的能力。
把取舍说清楚
价格、产品边界、部署要求和预期结果，我们都说清楚——方便你做决定。
把增长系统留在企业自己手里。
先看产品，或直接和我们谈团队需要的获客基础设施。